9 تقنيات مجربة لتوسيع نطاق مشروعك الناشئ بسرعة

9 تقنيات مجربة لتوسيع نطاق مشروعك الناشئ بسرعة

1. بدء التشغيل المرن
منهجية Lean Startup هي عملية لبناء وتشغيل الشركات الناشئة. إنها طريقة لاختبار ومعرفة ما ينجح بسرعة. وهي تستند إلى فكرة مفادها أنه يمكنك تعلم الكثير من خلال القيام بالقليل، وهي تركز على خلق القيمة للعميل.

2. طريقة MVP
طريقة MVP (المنتج الأدنى قابلية للتطبيق) هي طريقة لتقليل مخاطر بناء شيء لا يريده أحد. باستخدام طريقة MVP، يمكنك بناء أصغر منتج ممكن مع حل مشكلة العميل. يتيح لك هذا الحصول على تعليقات من العملاء في وقت مبكر وفي كثير من الأحيان، حتى تتمكن من إجراء تغييرات بناءً على ما يخبرونك به.

3. حدد أهدافًا واضحة
إذا لم تكن تعرف إلى أين تتجه، فلن تصل إلى هناك أبدًا. ولهذا السبب من المهم تحديد أهداف واضحة لشركتك الناشئة. ما الذي تريد تحقيقه؟ ما هي أهدافك؟ ما هي المواعيد النهائية؟

4. إنشاء معالم قابلة للتحقيق
بمجرد تحديد أهدافك، من المهم إنشاء معالم قابلة للتحقيق تساعدك على الوصول إليها. يجب أن تكون هذه المعالم محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة بفترة زمنية.

5. العصف الذهني والتخطيط
أفضل طريقة لتحقيق أهدافك هي أن يكون لديك خطة. ولهذا السبب من المهم أن تقوم بعملية العصف الذهني والتخطيط لشركتك الناشئة بعناية. ما هي أفكارك؟ كيف ستحولها إلى واقع؟ ما الموارد التي تحتاجها؟

6. ابحث عن منافسيك
لا يمكنك إنشاء منتج ناجح إذا كنت لا تعرف ما يفعله منافسوك. لهذا السبب من المهم إجراء بحث شامل عن منافسيك. ما هي منتجاتهم؟ كيف تقارن بمنتجاتك؟ كيف يمكنك التغلب عليهم؟

7. استخدم وسائل التواصل الاجتماعي
تُعد وسائل التواصل الاجتماعي وسيلة رائعة للتواصل مع العملاء والحصول على تعليقاتهم. كما يمكنها مساعدتك في التعرف على منافسيك ومقارنتهم بك. تأكد من استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بحكمة لتحقيق أقصى استفادة منها.

8. بناء فريق قوي
إن وجود فريق قوي أمر ضروري لأي شركة ناشئة. فأنت بحاجة إلى أشخاص متحمسين لعملهم ومكرسين لتحقيق أهدافك. تأكد من اختيار الأشخاص المناسبين للوظيفة ومنحهم الدعم الذي يحتاجون إليه لتحقيق النجاح.

9. لا تستسلم! إن بدء مشروع ناشئ هو عمل شاق.

ستكون هناك أوقات تشعر فيها بالرغبة في الاستسلام، ولكن لا تدع ذلك يوقفك. استمر في المثابرة والعمل الجاد حتى تصل إلى أهدافك.