如何以 Etsy 企业家的身份创业？
您有兴趣创办自己的 Etsy 企业家企业吗？
介绍
Etsy 是手工和古董物品的市场。如果您擅长制作物品或寻找独特的物品，您可以开始 Etsy 业务。在开始之前，您应该了解一些事项。在本节中，我们将介绍开始 Etsy 业务的基础知识。我们将讨论如何开设您的商店、您可以销售哪种物品以及如何推广您的业务。在本节结束时，您将准备好开始自己的 Etsy 业务。
商业计划
制定商业计划是创办任何企业的重要一步，它将帮助您规划出 Etsy 业务的发展方向。您的商业计划中应包含以下几个关键要素：1. 执行摘要：这是对您企业的简要概述，包括您的目标和目的。2. 公司描述：此部分提供有关您公司的更多详细信息，包括其历史、产品或服务以及目标市场。3. 市场分析：此部分仔细研究您的目标市场，包括市场规模、增长潜力和竞争。4. 销售和营销计划：此部分概述您的销售和营销策略，包括您计划如何产生潜在客户并将其转化为客户。5. 财务计划：此部分详细说明您的财务预测，包括收入、支出和资金需求。6. 附录：此部分包括任何有助于了解您的业务的其他信息，例如主要团队成员的简历或市场研究报告。
目标市场
当您考虑如何开始 Etsy 业务时，考虑目标市场很重要。您为谁制作产品？您想接触什么样的人？有很多不同的方法来营销您的 Etsy 业务，但如果您不知道要接触谁，就很难找到正确的策略。这就是为什么首先考虑目标市场很重要的原因。您为谁制作产品？您是为其他 Etsy 卖家制作产品吗？还是您为不在 Etsy 上销售的人制作产品？如果您为其他 Etsy 卖家制作产品，那么您需要考虑他们需要和想要什么样的产品。他们需要什么但在 Etsy 上找不到？他们想要什么但在 Etsy 上找不到？如果您为不在 Etsy 上销售的人制作产品，那么您需要考虑什么样的人会对您的产品感兴趣。他们喜欢什么？他们需要什么
商业模式
开始 Etsy 业务时，您可以选择几种不同的商业模式。最常见的是找到已经生产的产品并在 Etsy 上销售。另一种选择是创建自己的产品进行销售。您还可以选择销售数字产品，如印刷品或图形。如果您选择销售已经生产的产品，则需要寻找供应商。您可以找到本地供应商或在线供应商。找到供应商后，您需要为要销售的每种产品创建列表。一定要拍好照片并写详细的说明。如果您选择创建自己的产品，您需要发挥创造力，想出人们想要购买的独特物品。您还需要投资一些用品和材料。创建产品后，您需要为每种产品创建列表。一定要拍好照片并写详细的说明。如果您选择销售数字产品，您需要创建产品，然后将其上传到 Etsy。一定要包含高质量的照片并写详细的说明。
竞争格局
Etsy 是一个独特的市场，提供来自世界各地独立卖家的手工、复古和工艺品。创办一家 Etsy 公司是将您的创意激情转化为盈利事业的绝佳方式。但是，在开始开设商店之前，了解竞争格局非常重要。Etsy 有超过 200 万活跃卖家，因此您需要脱颖而出才能取得成功。在研究竞争对手时，请记住以下几点：1. 他们销售什么类型的产品？2. 他们使用什么定价策略？3. 他们提供什么级别的客户服务？4. 他们的产品照片是什么样的？5. 他们进行什么样的营销和推广？通过花时间了解其他 Etsy 卖家在做什么，您可以为自己的企业创建独特的销售主张。这将帮助您吸引买家并在竞争中脱颖而出。
成本和定价策略
开始 Etsy 业务的第一步是了解成本和定价策略。这包括商品成本、运输成本和营销成本。您还需要考虑如何为您的商品定价。您可以使用几种不同的定价策略，找到最适合您业务的策略非常重要。为商品定价时要记住的最重要的事情是确保您正在盈利。很容易陷入竞争并削弱自己。花点时间弄清楚您的成本，确保您赚到足够的钱来支付这些成本并仍然盈利。为商品定价的一种方法是使用成本加成定价策略。这意味着您将所有成本加起来，包括商品成本、运输成本和营销成本，然后在其基础上增加一个百分比。如果您刚刚起步并且没有大量数据可以使用，这是一个不错的选择。另一种选择是使用竞争性定价策略。这意味着查看您所在市场中其他企业对类似产品的收费，然后相应地为您的产品定价。如果您
成立法人实体
如果您想创办一家 Etsy Entrepreneur 企业，则需要成立一家法人实体。这将保护您免于承担个人责任，并帮助您为企业筹集资金。您可以选择成立独资企业、合伙企业、有限责任公司 (LLC) 或公司。每种类型的实体都有各自的优缺点，因此您需要选择适合您企业的实体。如果您是企业的唯一所有者，独资企业可能是最佳选择。这种类型的企业易于设立，您无需处理大量文书工作。但是，独资企业不提供个人责任保护，这意味着您可能要对企业产生的债务负责。合伙企业与独资企业类似，易于设立，不提供个人责任保护。如果您决定成立合伙企业，则需要选择一个您可以信任且具有互补技能的业务合作伙伴。重要的是要有一份书面的合作协议，概述每个合作伙伴的角色和职责。有限责任公司 (LLC) 提供个人责任保护，对于少数创始人来说是一个不错的选择。div>
商业计划对于企业和初创企业来说是一个至关重要的工具，原因如下：
许多人在起草商业计划时遇到困难，因此有必要确保商业计划中包含所有重要部分：
随着业务的增长，您最初的目标和计划必然会发生变化。为了确保业务的持续增长和成功，定期更新业务计划是必不可少的。业务计划将转换为业务增长计划，其版本每季度/每年更新一次。Avvale Consulting 建议您每隔几个月更新一次业务计划，并将其作为一个过程来实践。如果您定期根据业务计划评估绩效并重新评估业务增长计划的目标，您的业务也更有可能增长。
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开设商业银行账户
当您准备开始您的 Etsy Entrepreneur 业务时，第一步就是开设一个商业银行账户。这将帮助您将个人和商业财务分开，并使您更容易跟踪您的支出和收入。要开设商业银行账户，您需要拥有以下信息和文件：- 您的公司名称和地址 - 您的社会安全号码或雇主识别号 (EIN) - 公司所有者、高管和董事名单 - 公司章程或营业执照 - 您将用于业务的账户的作废支票或存款单 获得所有必需的信息和文件后，您可以前往当地银行或信用合作社开设商业支票账户。
设置企业会计
设立商业保险
作为企业主，用适当的保险保护您的公司非常重要。在建立 Etsy Entrepreneur 企业时，您需要考虑以下类型的保险：-产品责任保险：如果您设计和印刷的产品造成伤害或损坏，这将保护您。-专业责任保险：如果客户因您的工作而遭受损失，这将保护您。-商业财产保险：如果发生损坏或盗窃，这将保护您的设备和场所。-营业中断保险：如果您的企业因承保事件而不得不停止运营，这将保护您。-员工欺诈保险：如果员工从您的企业偷窃，这将保护您。与保险代理人交谈，确定哪些保单适合您的企业
建立商业网站
如果您想创办一家 Etsy 企业家企业，您需要做的第一件事之一就是建立一个网站。这将是您的在线大本营，潜在客户可以在这里了解有关您的业务和您所提供的产品的更多信息。您需要在网站上包含以下几个关键内容：-关于页面：在这里您可以讲述自己的故事，让潜在客户了解您是谁以及您的立场。-作品集：在您的网站上展示您最好的作品，以便潜在客户可以看到您的作品。-联系页面：通过包含您的电子邮件地址和/或社交媒体链接，让人们轻松与您联系。-定价信息：让访问者知道您收取的服务费用。通过拥有一个设计精良的网站，您将能够吸引更多客户并发展您的 Etsy 企业家企业
获取必要的许可证
如果您正在考虑开办 Etsy 业务，第一步是获得必要的许可证。根据您开办的业务类型，您可能需要营业执照、转售执照或两者兼有。您通常可以通过当地市或县政府获得这些执照。除了执照之外，您还需要确保您的业务有适当的分区。Etsy 业务通常是家庭式企业，这意味着您需要查看当地的分区条例，看看您是否被允许在家经营业务。一旦您获得许可证和执照，您就可以开始开设您的 Etsy 商店了！
设置商务号码或预约设置器
当您准备开始您的 Etsy Entrepreneur 业务时，您需要做的第一件事之一就是设置一个商务电话号码或预约设置器。您可以使用 Google Voice 等服务为您的 Etsy Entrepreneur 业务设置一个商务电话号码。Google Voice 将为您提供一个免费的商务电话号码，您可以使用它来拨打和接听电话。一旦您有了商务电话号码，您就可以开始接听潜在客户的电话。接到电话时，请务必记下客户的姓名、联系信息以及他们的需求。获得这些信息后，您可以回电给客户，更详细地讨论项目并给他们报价。
结论
如果您正在考虑创办一家 Etsy 商店，那么恭喜您！您即将踏上一段激动人心的旅程。在这篇博文中，我们介绍了您入门所需的一切知识，包括如何选择利基市场、开设商店以及开始营销您的产品。我们希望这篇文章对您有所帮助，并为您开创 Etsy 业务奠定了良好的基础。祝您好运！
为什么要写商业计划书？
- 商业计划书有助于阐明和充实企业的目标和宗旨。这不仅对企业主有利，而且对潜在投资者或合作伙伴也有利
- 商业计划书可以作为企业的路线图，帮助企业保持正轨和目标。这对于正在成长和发展的企业尤其重要，因为如果没有明确的计划，很容易偏离轨道。
- 商业计划可以成为向员工、客户和其他关键利益相关者传达企业愿景的有效工具。
- 商业计划是确保您的业务成功的最经济且最直接的方法之一。
- 商业计划能让您更好地了解竞争对手，从而批判性地分析您独特的商业主张，并使自己在市场中脱颖而出。
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- 通过了解公司在市场中的角色，商业计划可以帮助您定位自己的品牌。
- 商业计划书让您在起草商业计划书时通过头脑风暴的过程发现新的机会，让您以全新的视角看待您的业务。这让您能够为产品/服务、业务和营销策略提出新的想法。
- 业务计划可让您通过将实际运营结果与业务计划中的预测和假设进行比较来评估业务的增长和成功。这可让您将业务计划更新为业务增长计划，并确保业务的长期成功和生存。
商业计划书内容
- 执行摘要
- 公司概况
- 行业分析
- 消费者分析
- 竞争对手分析及优势
- 行銷策略及計劃
- 行动计划
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